50年 | 潮起浦江 当惊世界殊

无愧时代  矢志担重任

走进新世纪，可持续发展成为中国能源行业的一道必答题。

充分吸收世界先进核电技术和管理经验，在此基础上实现核电自主化和消化吸收再创新战略，对发展高科技产业、振兴装备制造业、维护我国能源安全意义重大。2004年，为了加快核电自主化发展进程，党中央、国务院决定进行第三代核电先进技术国际招标；2006年，党中央、国务院作出了引进美国AP1000第三代非能动先进核电技术，高起点实现我国核电自主化发展的战略决策。

2007年，上海核工院整建制划归国家核电技术有限公司，成为第三代核电技术中的佼佼者——美国西屋公司AP1000核电技术引进消化吸收再创新的载体，站上了中国乃至世界核电发展的制高点。

引进协议的签订，无异于在世界能源圈投下一枚“重磅炸弹”。吃透代表工业和制造业最高水平的三代核电，搞“万国牌”的中国人行吗？投来的目光，有惊奇、赞叹，也有不少冷眼和轻视。

“不信邪”是七二八人的秉性。以实现中国三代核电自主化发展的历史性跨越、把我国建成核电强国为目标，上海核工院传承使命、迎难而上，坚定不移贯彻三代核电先进技术引进消化吸收再创新战略，坚定地投身于党和国家赋予的新使命、新征程中。

建设依托项目四台机组，是完成AP1000引进消化吸收再创新的第一步。

2006年11月，国务院核电自主化领导小组将三门核电1、2号机组、海阳核电1、2号机组确定为依托项目，授权国核工程有限公司（后与上海核工院合并）实施核岛EPC总承包管理，负责项目的核岛工程设计、设备采购和工程建设，并相应承担质量、安全、进度、投资“四大控制”。

2007年7月24日，第三代核电技术转让及核岛设备采购合同等7项合同签订，AP1000机组正式落户三门与海阳。

2009年4月19日，三门核电一期工程开工。同年，它便创造了世界核电厂核岛筏基大体积混凝土整体连续浇筑的成功范例。在依托项目建设过程中，这种“首次”“首创”“第一”的例子不胜枚举。

时任中共中央政治局常委、国务院副总理李克强

出席三门一期工程开工仪式并看望中外工程建设者

十多年来，原国核工程有限公司发扬“担当、奋斗、合作、创新、坚守”的首堆精神，不断协调项目各方解决工程设计、设备制造和现场施工过程中出现的各类问题，解决了钢制安全壳的制造安装、主管道窄间隙自动焊接、屏蔽主泵后置安装、主管道管嘴内部打磨等一系列首堆建设难题，成功掌握核岛筏基大体积混凝土一次性浇筑技术，土建和安装并行施工技术，模块施工和建造技术，钢制安全壳制造、吊装、现场热处理、压力和泄漏率测试技术，核岛主设备安装技术、锻造（整体）主管道安装技术、保护与安全监测系统安装调试技术等核电厂建设关键技术。建立了完整有效、涵盖设计、采购、制造、工程建造的大型核电项目管理信息系统IMS，培养了一大批三代核电技术和管理人才。

三代核电AP1000依托项目的建设，不仅是技术引进、消化、吸收的载体，也是核电工程项目管理模式的实践平台。在依托项目建设过程中，国核工程通过与西屋联队联合进行项目管理的方式，引进美国先进的项目管理技术和工具，培养国内三代核电的工程管理能力，为三代核电自主化的研发、设计、设备制造、工程管理、运行服务等多领域提供经验反馈，为我国三代核电自主化建设奠定了坚实的基础。通过对自主化依托项目管理的实践与总结，对外方工程管理技术的消化吸收，将工程建设经验提炼并转化为工程建设规范。

依托项目两个厂址，四台AP1000机组相继开工建设，使以非能动技术为主要特征的三代核电新技术转化为现实的生产力，证明中国核电从高起点上跨越发展的信心与能力。通过依托项目建设的锤炼，为后续三代核电项目建设的高起点起步、高标准管理打下了坚实的基础。

结合项目完成技术转让工作，是上海核工院在AP1000引进消化吸收再创新中的第二步。

在国家核电技术公司、国家电力投资集团公司的统一领导下，上海核工院选派大批技术人员赴美国西屋公司进行技术转让培训，并高效地做好AP1000依托项目经验反馈、国产化AP1000（CAP1000）设计等工作，有条不紊地做好AP1000技术消化吸收工作，为全面完成引进消化吸收任务奠定了坚实的基础。

而在AP1000依托项目建设中，另一番景象更是一一走来。设计、采购、项目管理、建造、调试……AP1000世界首堆建设的每一个环节、步骤，都是世界首次。很快，国外和国内标准、厂址、材料、制造工艺和电网上存在的巨大差异、西屋公司输送的设计文件中存在的急需完善之处也不在少数，在三门和海阳施工现场，大量设计变更和不符合项接踵而至。一方面，需尽快协助现场工程公司强化设计和接口管理，提供持续的现场技术支持；另一方面，要针对项目反馈问题及时变更设计、完善审查，升版相关文件。

面对前所未有的挑战，上海核工院迎难而上。以总师团队为核心的技术骨干对文件分类、评审、软件测试和技术复现进行全方位把控，确保技转的完整性、有效性和及时性；一个强大有序的依托项目总体设计服务的组织机构和项目管理团队迅速建立，对业主现场问题实现快速响应、快速处理，并针对现场实际情况迅速升版设计方案，协助解决重大技术问题，确保现场施工平稳有序进行。

十年磨一剑。2018年9月21日，三门1号机组顺利完成168小时满功率连续运行考验，具备商运条件；2019年1月9日，海阳核电站亦具备商运条件，启动试验和连续满功率运行考验的顺利完成，再次证明了三代非能动技术的成熟性和先进性。

三门核电一期工程全景

海阳核电一期工程全景

在引进AP1000的基础上将其国产化，形成符合中国国情、设计理念和标准的CAP1000型号，是上海核工院在引进消化吸收再创新中的第三步。

1989年，初出茅庐的严锦泉毕业后入院工作。同年，时任国务院副总理邹家华为秦山写下“国之光荣”的题词。秦山核电站核岛前赞叹的小伙不曾想到，多年后，自己将投身世界最先进核电技术的引进消化工作。

“国产化绝非翻版图纸那么简单，它是全面创新和优化的设计过程。”现已担任上海核工院副总经理、总工程师的严锦泉解释，“走过的每一步，我都记忆犹新。”

经过十余年奋斗，上海核工院积极吸收AP1000依托项目建设经验，在核设备、模块化技术、CAE设计平台等方面开展自主设计，形成了国产化AP1000（CAP1000）优化方案，开展了升功率方案分析、灵活运行分析等19个重要问题技术见解在CAP1000中的实施，CAP1000经济性、成熟性、可靠性及设备国产化率不断提高，使CAP1000相比AP1000更具有市场竞争力，并具备随时启动批量化建造的能力。

2014年2月19日，重大专项

“国产化AP1000标准设计研究”课题通过国家能源局验收

供稿：潘连荣、张红妍、刘畅

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